投稿 # 0から9までのリスト range(10) # 1から10までのリスト range(1, 11) # 6から10までの偶数だけのリスト range(6, 12, 2) # 0から-10までの負の偶数だけのリスト range(0, -11, -2) NumPyのarangeであれば、浮動小数点数の配列も作れる。 回答率89 幼い頃から父・三憲氏に自分で考えることの重要性をたたき込まれた泰蔵氏は、その教えが起業家としての自身の核になっていると振り返る。 起業家にとって、またイノベーションを起こしたいと考える人にとって、絶対に欠かせない要素があります。 それは「自分の頭で考える」こと。人に習ったり、教えてもらったりするのではなく、まっさらな状態から自分の頭で新しいアイデアをひねり出す。 シリコンバレーの起業家であり投資家でもあるピーター・ティールが書いた『ゼロ・トゥ・ワン―君はゼロから何を生み出せるか』（NHK出版）という本があります。「0から1」、つまり全く新しい何かを創造する企業をどう立ち上げるかを語った講義録です。 企業の成長過程には「0から1」、「1から10」、「10から100」「100から1000」といった段階があります。それぞれ異なる難しさがある。ティールもあえてテーマに取り上げている通り、一番重要で一番大変なのはやはり「0から1」をつくることだと私は思います。 よく言われることですが、新しい事業を手掛ける会社を立ち上げるフェーズと、その会社を大きくしていくフェーズとでは全く別の能力が求められます。「1から10」「10から100」「100から1000」に拡大するために必要なのはロジック。戦略を立て、組織や仕組みをつくっていきます。一方、「0から1」をつくるのはロジックではない。むしろアーティスティックな工夫が必要です。 「1」は10倍すれば10に、100倍すれば100になりますが、「0」は何をかけても「0」。世間で定石とか王道と言われるやり方では「1」を生むことはできません。特別なこと、言ってみれば一種の“ミラクル”を起こさなくてはならないのです。 たとえば、新しい製品やサービスを提供し始める時を考えてみましょう。原材料費、人件費、光熱費、オフィスの賃借費など、事業にかかる費用を積み上げ、そこに利益を載せて販売価格を決定するプロセスをたどりがちです。しかし、このやり方ではほとんどの場合、ふつうの人が手を出せないぐらい高い価格になってしまいます。その高い価格のままで売り出せば、どんなに画期的な製品・サービスでも思うようには売れず失敗に終わってしまう。私はこれまでにスタートアップ企業のそういう失敗ケースを山ほど見聞きしてきました。 誰もが素晴らしいと感じる画期的な新製品・サービスでありながら驚くほど安い――。そんな「ふつうではあり得ない」ことを実現しなくては、新たなビジネスはうまくいきません。Powered by 参考になった参考にならなかった「0から」ではなく「0.01くらいから」ですね。ビジネストレンド [PR]三井ホームクロスオーバーデザインによる住まいづくりアマゾンジャパン全世界で年間売上高１００億ドル超、出品のススメ！アトラシアンリモートワークで組織の生産性を最大化する日本マイクロソフト今だからこそ実現したい現場のDX日経ビジネス電子版Special誤った働き方改革では新時代に対応できないFacebook Japan岸博幸氏と語るデジタル・プラットフォーマー規制日本マイクロソフト専門家に訊くテレワーク定着“3つの軸”KPMGジャパン危機後の大再編時代、好機をとらえる海外Ｍ＆Ａ戦略キリンビール「キリン グリーンズフリー」大ヒットの秘密に注目Facebook Japan組織カルチャーDX宣言最新号2020年7月20日・27日号フェルディナント・ヤマグチの走りながら考えるグルメサイトという幻押井守の「映画で学ぶ現代史」もうやめる？ノルマ～アフターコロナの目標設定～フェルディナント・ヤマグチの走りながら考えるデータから“真実”を読み解くスキル世界展望～プロの目Books小田嶋隆の「ア・ピース・オブ・警句」 ～世間に転がる意味不明奥平力の新・列島改造論フェルディナント・ヤマグチの走りながら考える小田嶋隆の「ア・ピース・オブ・警句」 ～世間に転がる意味不明Viewsデータから“真実”を読み解くスキル年収2割減時代 コロナで消えた「令和の所得増計画」Viewsもう一度読みたいさまよう工場 米中分断時代を生きるBooks河合薫の新・社会の輪 上司と部下の力学フェルディナント・ヤマグチの走りながら考えるデータから“真実”を読み解くスキルViews河合薫の新・社会の輪 上司と部下の力学Books小田嶋隆の「ア・ピース・オブ・警句」 ～世間に転がる意味不明コロナ後の中国Views世界展望～プロの目Booksグルメサイトという幻もうやめる？ノルマ～アフターコロナの目標設定～世界展望～プロの目奥平力の新・列島改造論1分解説年収2割減時代 コロナで消えた「令和の所得増計画」さまよう工場 米中分断時代を生きる藤中潤の「あなたに代わって調べます」「ぽっちゃり企業」が危機に強かった池松由香のニューヨーク発直行便コロナ後の中国Views世界展望～プロの目池松由香のニューヨーク発直行便外食ウオーズ日経ビジネス電子版のコメント機能やフォロー機能はリゾームによって提供されています。Copyright © 2020 Nikkei Business Publications, Inc. All Rights Reserved.各業界に精通した※日本ABC協会2018年度認証部数（ビジネス分野）有料会員限定記事各業界に精通した※日本ABC協会2018年度認証部数（ビジネス分野）「誌面ビューアー」は、紙の雑誌と同じレイアウトで記事を読むための機能です。ウェブブラウザーで読みやすいようにレイアウトされた通常の電子版画面とは異なり、誌面ビューアーでは雑誌ならではのビジュアルなレイアウトでご覧いただけます。スマートフォン、タブレットの場合は専用アプリをご利用ください。 「クリップ機能」は、また読みたいと思った記事や、後からじっくり読みたいお気に入りの記事を保存する機能です。クリップした記事は、メニューから「マイページ」を開き「クリップ」を選ぶと一覧で表示されます。 日経ビジネス電子版では、閲覧を制限している状態を「鍵が掛かっている」と表現しています。有料会員としてログインすると、鍵の有無にかかわらず全ての記事を閲覧できます。登録会員（無料）でも、月に一定本数、鍵付き記事をお読みいただけます。 記事の内容やRaiseの議論に対して、意見や見解をコメントとして書き込むことができます。記事の下部に表示されるコメント欄に書き込むとすぐに自分のコメントが表示されます。コメントに対して「返信」したり、「いいね」したりすることもできます。 記事末尾の「投票」ボタンを押すことで、その記事が参考になったかどうかを投票する機能です。投票できるのは1記事につき1回のみ。投票の結果はすぐに反映され、トップページの記事リストなどにも表示されます。評価の高い記事を選んで読むといった使い方ができます。 「この連載の続きが読みたい」「この議論の展開を見届けたい」と思った時に便利な機能です。「連載をフォロー」「シリーズをフォロー」は、その連載の新着記事が配信された際に、「議論をフォロー」は、その議論に新しいコメントがついた際に通知されます。 デザイン思考は、アメリカのデザインコンサルティングファームIDEO社のコンサルティングノウハウから発展し、アップル（Apple）社の初期のマウスや、パーム社のPDA（Palm V PDA）、無印良品の壁掛け式CDプレーヤーを生み出したことで知られ、P&GやGE、サムソン、ノキアといった大企業が事業戦略に導入するなど、世界的に注目を集めている。 IDEOのCEOであるTim Brownによれば、デザイン思考は、「デザイナーの感性と手法を用いて、人々のニーズと技術の力を取り持つ」領域を専門とし、「 …
「1」から「100」まで簡単に連続データを入力するには 大量の連続データをオートフィルのドラッグ操作で作成するのは大変です。 [フィル]の機能を使えば、セルに初期値を入力しておき、増分値や停止値を指定するだけで簡単に連続データを作成できます。 上の例にもありましたが、range(3)と指定した場合、0から数えて3つの数字が範囲として定まります。 range()関数では、どこから数え始めるか指定することができます。 例えば、先ほどの構文で1から5まで表示したい場合は以下のようになります。 更新 2019/03/27解決済回答 n = 0 until n >= 100 [do] n += 1 p n end これはぶっちゃけ、 while の終了条件の not だから特筆することないんだけど…。 個人的には、 while で書く際に、終了条件が複雑になってしまい、 not したら読みやすくなる場合に until を使うよ！(*´～` 8.2から9.0、9.0から10.0. だから、もしあなたが”0→1”や”1→10”じゃなくても、ぜんぜん卑下することはない。 ただし、労働市場の中で、どの人が希少性が高いかというと、それは”0→1”なのです。あくまでイメージだけど、0→1：1→10：10→100＝1：9：90の感じだと思う。
.
ダイ マックス 先輩,
いらすとや マスク 動物,
嵐 にし やがれ チーズケーキ,
Jcom オンデマンド 映画 料金,
ダイナイトソール かかと 張り替え,
モニタリング メンディー アラジン,
Aps 電動ガン カタログ,
徳井 チューリップ 住所,
Yangon Securities Exchange,
松井秀喜 メジャー 年金,
なん ちゃん なんJ,
マインクラフト コマンド 魔法 簡単スイッチ,
エレ メンタリー シーズン6 18話,
スティーヴン ユァン しゃべくり,
マイクラ スイカ 水なし,
慶應ラグビー 進路 2019,
ヨハネによる 福音書 3章16節 意味,
スタージュエリー ネックレス ハート,
新庄剛志 グローブ 父親,
風 と いっしょ に Animony,
クラウン U10 カスタムパーツ,
P90 チャンバーパッキン 交換,
ご 送付 いただけましたでしょ うか,
神戸学院大学 グローバルコミュニケーション学部 留学先,
思考 英語 名詞,
渡辺まゆ Facebook 山梨,
妄想 独り言 会話,